Zo kom jij erachter of je wel genoeg verdient

Nederlanders praten niet graag over de hoogte van hun salaris. Dat kan lastig zijn als je je bij je eerste, tweede of derde baan afvraagt: verdien ik eigenlijk wel genoeg?

Beeld Colourbox

Het is belangrijk om te weten of jouw verwachting van je salaris strookt met de realiteit. 49 procent van de werkende millenials is van plan een nieuwe baan te zoeken en voor 43 procent hiervan is ontevredenheid over het salaris een belangrijke motivatie, staat in de Deloitte Global Millennial Survey 2019. ‘Millennials zijn opgegroeid met het maakbaarheidsideaal en hebben torenhoge verwachtingen van hun werkende leven, zegt auteur van het boek Werken met millennials Thijs Launspach

Door dit salariskompas in te vullen, weet jij snel of je genoeg verdient. Vul je gegevens in en je krijgt een salarisindicatie gebaseerd op jouw situatie. Zo weet je of je salaris marktconform is. Of wat je voor een nieuwe baan kunt vragen. Ook hebben we - ter vergelijking - een selectie van de rubriek ‘Verdien ik wel genoeg’ uit de Volkskrant op een rij gezet: 

Beeld Colourbox

Manager servicecentrum 5.400 euro bruto (40+ uur)

Hoe kleiner het bedrijf of de afdeling, des te lastiger personeelsleden het vaak vinden in te schatten of zij behoorlijk worden betaald. Er zijn minder collega’s om jezelf mee te vergelijken en het takenpakket past vaak minder goed binnen de kaders van een cao.

Precies dat probleem heeft account- en vestigingsmanager Inge. Haar salaris stijgt maximaal 2 procent per jaar. ’Dit heb ik ter discussie gesteld bij mijn directeur, maar die vroeg mij wat ik dan reëel zou vinden.’

Nu weet ze het even niet meer vanwege haar gevarieerde takenpakket. Omdat zij een servicecentrum met drie man personeel runt en er tegelijkertijd ook zelf op uitgaat voor de verkoop, vindt zij het lastig te bepalen wat eerlijk is. Inge is 45 en verdient 5.400 euro bruto per maand, ook krijgt zij een bonus van 2.000 euro per jaar. Daarbij betaalt haar werkgever haar pensioen en heeft zij een auto, telefoon, laptop van de zaak.

Voor dat beloningspakket werkt Inge ‘meer dan’ 40 uur per week. Dat doet ze graag: ‘Ik heb een goede verstandhouding met mijn baas. Ik krijg 100 procent vertrouwen en vrijheid. Ik word serieus genomen en mijn mening telt.’

Advies: 

5.400 euro per maand is een goede beloning voor Inges takenpakket. Daarover zijn de adviseurs het eens. Toch valt er zeker wat te bespreken, zowel qua beloning als op het gebied van ontwikkeling.

Hoewel de totale beloning goed lijkt, is de bonus relatief gezien laag, vindt Peter van der Eijk van vakbond CNV. ‘Bij commerciële functies is het variabele deel van de totale beloning doorgaans groter dan 2.000 euro per jaar’, zegt hij. En net als Inge zelf heeft Van der Eijk ook twijfels over de jaarlijkse salarisverhoging. ‘2 procent is niet echt veel’, zegt hij. ‘Dat krijg je vaak al bij normaal functioneren. Bij goed tot zeer goed kan dat dan oplopen tot 4 à 5 procent.’

Behalve door te bakkeleien over procentjes kan Inge ook haar salaris verbeteren door een betere bonus te vragen. Ook zelf meer verkopen is een manier. Volgens trainer Jacco van den Berg is het wel zaak om eerst te onderzoeken wat Inge echt wil: salaris, werkplezier of persoonlijke ontwikkeling?

Voor dat laatste kan Inge een opleidingsbudget aanvragen. Ook kan zij vragen om een functie met meer verantwoordelijkheden. Haar salaris zal dan meegroeien. En vergeet niet: ‘Je krijgt naar eigen zeggen 100 procent vertrouwen en vrijheid van je leidinggevende en je mening wordt gewaardeerd’, zegt Maud Schaapveld van Berenschot. ‘Deze immateriële factoren zijn zeer waardevol in een functie en moeten zeker in acht worden genomen bij het beoordelen van het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden.’

Beeld Colourbox

Universitair Docent 4.048 euro euro bruto (32 uur)

Nederlandse universiteiten zijn berucht om hun grillige personeelsbeleid. Universitair docenten werken soms jaren op tijdelijke contracten. Om mensen geen vast contract te hoeven geven, worden mensen na een paar van die contracten voor een half jaar ‘ontslagen’, om vervolgens weer in dienst te treden via een tijdelijk contract.

Ook universitair docent Peter (41) zat in dit schuitje. Hij werkt al sinds 2007 op tijdelijke contracten. Eindelijk krijgt hij nu een vast contract aangeboden, maar nu zit hij met een volgend probleem. Omdat hij al sinds 2011 in het maximum van zijn schaal zit, wil hij onderhandelen over het salaris. Maar onderhandeling verloopt lastig, want hij is ‘een vreemde eend in de bijt’ vergeleken met zijn collega’s.

Peter werkt slechts 11 uur per week bij de universiteit, de rest van de week is hij op zzp-basis adviseur voor diverse opdrachtgevers. Hij ambieert daarom geen wetenschappelijke carrière en is ook niet gepromoveerd.

Omdat hij geen doctor-titel draagt, krijgt Peter betaald als ‘junior docent’ (schaal 10). Maar zijn werk behelst stukken meer, vindt hij. Zo geeft hij twee praktijkvakken aan masterstudenten, begeleid de afsluitende masterscriptie van studenten en is ‘sparringpartner’ van de programmadirecteur, aan wie hij inhoudelijk advies geeft over het onderwijsprogramma. Niet bepaald junior, dus hoe zorgt Peter voor een hoger salaris?

Advies:

Anders dan wanneer je over zzp-tarieven onderhandelt, zijn betalingen binnen de universeiten redelijk als in beton gegoten, zegt trainer en adviseur Jacco van den Berg. Hij adviseert Peter daarom binnen de regelementen van de cao Nederlandse universiteiten en de bezwaarprocedure te zoeken naar aanknopingspunten.

Lastig hieraan is volgens Abe de Jong van Berenschot dat Peter niet is gepromoveerd, en dat is wel degelijk een van de eisen om een schaal hoger te komen, zegt hij. Overigens heeft De Jong voor de rest van Peters taken het idee dat hij meer is dan een junior docent. ‘Anders dan een junior docent, verzorg jij zelfstandig onderwijs. Een beloning in schaal 11 vind ik dus beter passen.’

Kan Peter nog om dat ‘promotiepuntje’ heen. Ja, in theorie zeker, blijkt uit het antwoord van Christiaan Scheen van vakbond CNV. Peter kan zijn functie laten ‘herwaarderen’. Op basis van het takenpakket dat is afgesproken, schriftelijk, maar bijvoorbeeld ook tijdens jaargesprekken en beoordelingen, kan via de zogehteten ‘Hay-methodiek’ worden beoordeeld of Peter meer salaris hoort te krijgen.

Het hoeft geen punt te zijn dat Peter niet is gepromoveerd. Scheen: ‘Wanneer meer dan 50 procent van de werkzaamheden behoort tot het takenpakket van de hogere functie, is het verstandig formeel een herwaardering aan te vragen.’

Mocht een hoger salaris niet lukken, dan kan Peter inzetten op betere aanvullende arbeidsvoorwaarden, zegt Van den Berg. Maar geef niet te snel toe, zegt hij. ‘Omdat je een bloeiende praktijk als zzp’er hebt, is mijn advies eerst maar eens stevig in te zetten en even vol te houden.’

Beeld Colourbox

Marketingmanager uitgeefbedrijf  3.950 euro bruto (36 uur)

Frans wil weten waar hij aan toe is. De 38-jarige marketingmanager bij een internationaal uitgeefbedrijf hikt na tien jaar tegen zijn salarisplafond aan. Elk jaar gaat hij een stapje omhoog, maar het einde van de schaal binnen de uitgeverscao is in zicht.

Zijn werkgever wil zijn salaris laten inschatten met behulp van de Hay-methode, die onder meer beoordeelt hoe efficiënt werknemers werken en wat hun functie werkelijk behelst. Frans vindt het prima, maar wil ook zelf een beoordeling kunnen maken. Online komt hij daar niet uit: bij de salarischecks op internet ontbreken volgens hem vragen die wel invloed zouden moeten hebben op de hoogte van zijn salaris.

Frans verdient bijna 4.000 euro per maand en is onderdeel van een internationaal team. Hij organiseert jaarlijks vijftig conferenties, heeft klantcontact, geeft presentaties en is veel op reis. Kijken naar wat collega’s verdienen gaat moeilijk, zegt hij. ‘Elk land heeft zijn eigen marktconforme salaris, vergelijken is moeilijk.’

Advies:

Het is logisch dat Frank zijn plafond bereikt als hij in dezelfde functie blijft werken, zegt Abe de Jong van Berenschot. ‘Dit betekent dat je op vakvolwassen niveau functioneert en zodanig wordt beloond. Onbeperkte verhoging zou de functie op den duur onbetaalbaar maken.’

Dan het salaris. Inclusief vakantietoeslag en een dertiende maand verdient Frans zo’n 55 duizend euro per jaar, zegt Ron Peters van vakbond FNV. Dat zit aan de bovenkant van wat in Nederland normaal is voor ervaren marketingmanagers. Toch is het best een goed idee eens professioneel te laten kijken naar het salaris, alleen al omdat de functietitel weinig zegt, volgens De Jong. Twee mensen met dezelfde functie bij twee verschillende bedrijven kunnen zomaar eens heel ander werk doen. Mede daarom vindt De Jong salaristools op internet ook niet altijd handig. Een extern bureau, dat bijvoorbeeld de Hay-methode gebruikt, kan volgens hem orde scheppen in al die onduidelijkheid.

Hierbij is het handig dat Frans wel een vinger aan de pols houdt, blijkt uit het advies van vakbondsman Peters. ‘Zorg ervoor dat er in samenspraak met jouw werkgever eerst een functiebeschrijving wordt opgesteld waarin jij je eigen werk voldoende herkent, voordat een extern bureau ermee aan de slag gaat.’

Een extra tip: kijk zelf eerst hoe jij vindt dat je scoort op beoordelingspunten als kennis, probleemoplossend vermogen en reikwijdte van je verantwoordelijkheid, zegt trainer Jacco van den Berg. Die punten vertegenwoordigen samen de waarde van jouw functie. ‘Komt de werkgever of het bureau met een verkeerde inschatting, dan kan je altijd nog officieel bezwaar maken.’

Beeld Colourbox

Marketingmedewerker 2.250 euro bruto (40 uur)

Fiens salaris lijkt uit de lucht gegrepen. De 25-jarige marketingmedewerker vindt haar inkomen te laag, maar kan dat nergens controleren. Haar werkgever, een verkoper van terrasoverkappingen en schuifwanden, heeft geen cao en geen personeelsafdeling. Omdat ‘marketing’ een vergaarbak is van verschillende functies, is vergelijking met andere bedrijven niet zo zinvol.

Fien is verantwoordelijk voor bijna alle visuele reclame-uitingen van het bedrijf: tv-reclames, brochures, foto’s, showroominformatie en de website. Vorig jaar heeft zij een salarisverhoging gekregen van 250 euro. Ze verdient nu 2.250 euro bruto per maand, plus een bruto reiskostenvergoeding van 160 euro. Fien vindt dat te weinig, maar haar baas zegt dat haar salaris normaal is. ‘Ik ben benieuwd naar een professionele blik hierop.’

Advies:

‘Voor een medewerker marketing of e-commerce, zoals jouw functie in het huidige jargon heet, is jouw beloning te laag’, zegt Ron Peters van vakbond FNV. Inclusief vakantiegeld verdient Fien jaarlijks bijna 30 duizend euro bruto. Dat is tot wel 8.000 euro onder de marktconforme beloning, die Peters terugvindt in de verschillende cao’s. Een nieuw gesprek over beloning- en carrièreperspectief is dus geen overbodige luxe.

‘In de detailhandel liggen de jaarsalarissen gemiddeld wel een paar duizend euro lager dan in andere sectoren’, zegt Peters. Check dus even met wie je je vergelijkt, voordat je het kantoor van de baas binnenstormt.

‘Marketingwerk bestaat in vele soorten en maten, van uitvoerend tot strategisch niveau, met de meest uiteenlopende verdiensten’, nuanceert Roxane Vercauteren van Berenschot. Fiens takenpakket is omvangrijk, maar haar functie is vooral uitvoerend van aard. Daarom vindt Vercauteren Fiens salaris wel passend; de salarisverhoging van 250 euro (12,5 procent) noemt zij mooi.

Ook trainer Jacco van den Berg is te spreken over Fiens salarisgroei. Al schat de hij haar creativiteit op meer waarde. ‘Naast het plannen en beheren van marketinguitingen, ben je ook creatief bezig. Je verbetert de website en je ontwikkelt commercials en brochures.’

Wil Fien meer verdienen, dan moet zij haar baas laten zien wat haar creativiteit de zaak oplevert, zegt Van den Berg. ‘Toon aan wat jouw vindingrijkheid bijdraagt aan bezoekersaantallen, offerte-aanvragen, naamsbekendheid en online-verkopen. Naast een hoger vast salaris, kun je ook inzetten op een deel variabele beloning. Wellicht kun je met jouw werkgever doelen stellen en daar een bonus aan koppelen.’

Reizen tijdens werktijd zijn voor rekening van de baas. Vergoeding voor woon-werkverkeer is niet verplicht, maar wel onderhandelbaar. Tot 19 cent per kilometer mag een werkgever dat netto uitkeren.

Beeld Colourbox

Junior belastingadviseur 2.250 euro bruto (40 uur)

Steffy had meer verwacht van haar eerste baan. Sinds een jaar mag zij zich master fiscaal recht noemen, maar ook als universitair afgestudeerde begint Steffy bij het accountantskantoor onder aan de ladder, als junior. Hoort erbij, weet Steffy. Dus toen zij een jaar geleden begon als junior belastingadviseur had zij geen reden te twijfelen aan haar maandsalaris van 2.250 euro bruto. Maar nu wil zij toch weleens weten of haar salaris strookt met haar functie en opleiding.

Steffy doet ‘standaard werkzaamheden voor een junior belastingadviseur’. Dat houdt in dat zij voorbereidend onderzoek doet voor persoonlijk en bedrijfsmatig belastingadvies, aangiften opstelt en contact heeft met de Belastingdienst.

Als junior wordt Steffy intern opgeleid. Het bedrijf volgt geen cao en Steffy krijgt geen pensioen en geen secundaire arbeidsvoorwaarden als een leaseauto of telefoon. Wel krijgt ze een jaarlijkse bonus van 2 procent.

Advies:

Steffy mag een wetenschappelijke opleiding hebben, haar functie vereist die kennis niet. ‘De voorbereidende en uitvoerende taken zijn op hbo-niveau’, zegt Ron Peters van de FNV. ‘Naarmate ze meer een seniorrol vervult, zal het niveau van de functie stijgen.’

Dat wil niet zeggen dat Steffy genoegen moet nemen met haar loon. Haar jaarsalaris, inclusief 8 procent vakantietoeslag en 2 procent bonus, is bijna 30 duizend euro bruto per jaar, rekent Peters voor. Dat is te weinig, vindt iedereen. Vergeleken met alle hbo-afgestudeerden verdient Steffy jaarlijks zo’n 10 duizend euro minder, zegt Peters. Afgezet tegen het gemiddelde loon van belastingadviseurs moet Steffy tussen de 100 en 1.000 euro bruto per maand meer verdienen.

Wat Steffy exact hoort te krijgen is afhankelijk van de ‘zwaarte van haar functie en het totaalpakket aan salarisvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden’, zegt Leonie Mutsaers van Berenschot. Als de werkgever veel investeert in training en opleiding, is het logisch dat minder wordt betaald, zegt Mutsaers, die Steffy’s salaris desondanks zo’n 200 euro te laag vindt.

Overigens zijn ook de secundaire arbeidsvoorwaarden onder de maat. Het is volgens trainer Jacco van den Berg ‘niet van deze tijd’ helemaal geen pensioen aan te bieden. Steffy kan hierom vragen in een gesprek met haar leidinggevende. Tevens een kans te vragen om meer salaris en een promotie- of leerplan - mits zij kan beargumenteren wat haar toegevoegde waarde is, zegt Van den Berg. Maar misschien is een andere baan wel een betere optie. Want, zegt Peters, het gat met een marktconform salaris is wel erg groot.

Beeld Colourbox

Projectleider duurzaamheid 2.700 euro bruto (37 uur)

Duurzaamheid is het toverwoord van deze tijd. Een beetje organisatie houdt zich wel bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen - of doet in ieder geval alsof.

Als projectleider duurzaamheid bij een supermarktbedrijf met een paar honderd vestigingen heeft Bas (28) dus een verantwoordelijke baan. Want zowel op gebied van personeelsbeleid voor de tienduizenden medewerkers als in het productieproces van de levensmiddelen zelf valt een hoop te verduurzamen.

Bas’ werkgever heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen bovendien tot een speerpunt gemaakt. Maar hoewel er veel aandacht en waardering is voor zijn werk, heeft Bas niet het idee dat hij voldoende betaald krijgt.

Bas’ taken behelzen het ‘opstellen en uitrollen’ van het duurzaamheidsbeleid, de interne en externe communicatie over maatschappelijk verantwoord ondernemen en het uitvoeren van kwaliteitscontroles tijdens werkbezoeken. Hiervoor krijgt hij 2.700 euro per maand, maar daar mag van hem best een schepje bovenop.

Advies:

‘Je hebt een punt’, zegt Jacco van den Berg van het gelijknamige trainingsbureau. ‘Jouw salaris mag hoger. Je hebt een verantwoordelijke job waarin je niet alleen ‘bedenkt’ maar ook ‘doet’.’

Hoeveel hoger, vindt Van den Berg lastig te zeggen. ‘Dit hangt onder meer af van de tijdverdeling tussen verschillende soorten werkzaamheden, de hoogte van het budget waarover je de verantwoordelijkheid hebt en jouw beslissingsbevoegdheid.’

Ook Ron Peters van vakbond FNV weet op basis van Bas’ omschrijving niet precies in welke salarisschaal hij thuishoort. Maar dat hij te weinig verdient is duidelijk. Gekeken naar de levensmiddelen-cao waarbij Bas’ werkgever is aangesloten, zou hij volgens Peters in ieder geval een of twee schalen hoger moeten zitten - in F of in G.

‘Met twee jaar ervaring zou je in schaal G rond 3.070 euro bruto verdienen en in schaal H rond 3.515 euro bruto. Jij zit daar ruim onder.’ En ook vergeleken met ‘de algemene markt’ zou een projectleider duurzaamheid met Bas’ ervaring ongeveer 400 euro per maand meer mogen verdienen.

‘Je kunt bij je werkgever bezwaar aantekenen tegen jouw huidige functie-indeling’, zegt Peters. ‘De cao biedt hiertoe een bezwaarmogelijkheid. Vraag dit eens na bij de afdeling HRM.’

En staar je niet blind op dat salaris alleen, wil Maud Schaapveld van Berenschot Bas nog even meegeven. ‘Zowel uit de praktijk als uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat, zeker bij jonge mensen, groeimogelijkheden, waardering en autonomie vaak belangrijker zijn dan het salaris. Zit een salarisverhoging er niet in, richt je dan daarop.’

Dus voordat Bas zich wendt tot officiële procedures kan het ook lonen eens te praten over de ontwikkelingsmogelijkheden binnen de functie en organisatie, zegt Schaapveld. De waardering die Bas zegt te krijgen voor zijn werk biedt een mooie opening voor een gesprek.

Beeld Colourbox

Compliance engineer 2.750 euro bruto (40 uur)

Marijke (29) heeft het gevoel dat zij het slechter doet dan haar omgeving. Zij is sinds een aantal jaar compliance engineer in de farmaceutische industrie. Dat houdt in dat zij test of nieuwe machines in het productieproces van medicijnen uiteindelijk veilige geneesmiddelen produceren. Zij verdient 2.750 euro per maand, minder dan veel van haar vrienden ‘met dezelfde achtergrond’ en minder dan haar partner, die voor de overheid werkt. ‘Veel van mijn vrienden gaan makkelijker uit eten, en bestellen sneller een taxi als we uitgaan. Ook het sparen voor een eigen huis gaat mij niet snel genoeg en ik merk dat ik het kopen van nieuwe kleren vaak uitstel.’

Zij heeft haar salaris weleens aangekaart, maar gesprekken met haar baas lopen een beetje stroef. ‘Ik vind ook dat ik te weinig feedback krijg.’

Advies:

Bepalen hoe iemands salaris zich verhoudt tot zijn omgeving, is bijna onmogelijk. ‘Ik ken het uitgavenpatroon van jou en jouw omgeving niet’, merkt Jacco van den Berg van het gelijknamige trainingsbureau daarom op. Het is zelfs de vraag of Marijke zelf wel weet hoeveel haar vrienden te besteden hebben.

Het lijkt ook niet relevant wat Marijkes vrienden verdienen; geen baas zal haar meer betalen omdat haar vrienden vaker een taxi pakken. Toch stelt zij geen gekke vraag. Veel mensen laten de tevredenheid over hun salaris afhangen van het salaris van hun omgeving, zegt Maud Schaapveld van Berenschot, die zich baseert op eigen onderzoek. Een hoger salaris hoeft daarentegen juist niet per se te leiden tot meer tevredenheid, zegt Schaapveld daar nog bij.

‘Uit onderzoek in jouw sector, blijkt dat geld niet eens in de top-3 staat van de belangrijkste aspecten in het werk’, zegt Schaapveld. Feedback wel, en laat het daar nou juist aan schorten bij Marijke. ‘Ook sfeer, uitdaging en ontwikkelmogelijkheden worden als belangrijk ervaren.’

Overigens klopt Marijkes gevoel dat zij te weinig verdient. Inclusief vakantietoeslag is haar salaris 35.500 euro bruto per jaar. Dat is volgens Ron Peters van vakbond FNV bijna 5.000 euro minder dan normaal voor iemand met haar werkervaring. Ervaren compliance engineers verdienen tot wel 65 duizend euro per jaar. ‘In de industriële markt is de doorsnee beloning nog enkele duizenden euro’s hoger.’

Tijd dus voor een gesprek over salarisgroei en persoonlijke ontwikkeling, zegt Jacco van den Berg. ‘Bespreek jouw behoefte aan meer feedback en vraag hoe jij jouw betrokkenheid bij projecten en de organisatie kunt vergroten. Dat is goed voor jouw zichtbaarheid en dus je interne marktwaarde.’

Beeld Colourbox

Lees alle uitgebreide adviezen op intermediair.nl/verdienikwelgenoeg.

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2019 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden