'Meer dan een crisismanager'

zeist Veertien jaar geleden maakte de toen aan de Vrije Universiteit in Amsterdam bedrijfskunde studerende Bert van Oostveen als deeltijdstudent zijn opwachting bij de KNVB....

Was u erg verrast door de benoeming?

‘Nee, wel door het moment. Nadat Henk Kesler twee jaar geleden zijn afscheid had aangekondigd, zijn we een interne discussie gestart over de bestuurlijke toekomst van het betaald voetbal. We waren het er snel over eens, en dat is niets ten nadele van Kesler die steeds als enige directeur heeft gewerkt, dat we naar een directieteam met twee of drie man toe moesten. Daarop vooruitlopend ben ik al enige tijd in functie als verantwoordelijke voor de bedrijfsvoering en doet Jean Paul Decossaux in het bestuur de commerciële zaken. Per 1 juli zou bekend worden hoe de invulling precies zou zijn.’

Met naast u en Decossaux Ron Francis, de huidige manager financiën en licentiezaken, als derde bestuurder?

‘Daar kan ik niets over zeggen. Dat is aan de raad van toezicht.’

Benk Korthals, de voorzitter van die raad, prijst vooral uw veelzijdigheid.

‘Feit is dat ik met nogal wat zaken te maken heb gehad binnen de KNVB. Bij Euro 2000 mocht ik nog als medewerker hesjes aan stewards uitdelen, daarna ben ik bij het WK van 2006 en het EK van 2008 projectleider geweest. Dat ben ik straks ook bij het WK in Zuid-Afrika. Bovendien heb ik op KNVB-niveau te maken gehad met de competitieplanning, veiligheid en arbitrage.

‘Ik denk dat ik mezelf heb laten zien als een man van de gezamenlijke lijn. Ik probeer bruggen te slaan. Dat heeft zeker gewerkt in de discussie tussen de politiek en de KNVB over de veiligheid in de stadions. Het is mijn stellige overtuiging dat de maatschappelijke waardering en erkenning is toegenomen.’

U kampt niettemin met grote financiële problemen voor de bedrijfstak. Volgens oud-minister Vermeend, die vorige week een rapport presenteerde, is het vijf voor twaalf voor het betaald voetbal.

‘Er staat ons veel te doen, we moeten in elk geval aan de slag met de twintig aanbevelingen van Vermeend. Hoe? Met een brede campagne naar de clubs toe en door nieuwe afspraken te maken over kostenbeheersing en besparing. Er blijken teveel inkomsten van het betaald voetbal in zakken van derden te verdwijnen. Dat moeten we aanpakken, maar wel gemeenschappelijk, zoals ook de hoogte van de salarissen onderwerp van discussie moet zijn. We moeten ons ook beraden over de mogelijkheden inkomsten te verhogen en of we de jeugdopleidingen niet moeten verbeteren.’

Wat spreekt u zo aan in uw nieuwe rol bij de KNVB?

‘Het is absoluut een mooie uitdaging. Ik zie de KNVB als een laagdrempelige organisatie die gemakkelijk bereikbaar moet zijn voor iedereen. We zullen als organisatie voorop moet blijven lopen in de rol die we op het maatschappelijke vlak vertolken en ons kennis- en expertisecentrum voortdurend blijven versterken om een waardevol aanspreek- en informatiepunt te blijven voor clubs en bestuurders. Maar ik ben meer dan een crisismanager. Het gaat om de inhoud van toekomstig beleid.’

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright@volkskrant.nl.