Probeer operationele taken zo snel mogelijk uit te besteden

HR-manager, 48.000 euro bruto (40 uur).

Beeld anp

Dilemma

Hr-manager Erik (28) is in zijn eentje verantwoordelijk voor het volledige personeelsbeleid van een ict-adviesbureau. Zijn 'solofunctie' behelst zowel het werven en aannemen van nieuwe werknemers, als de complete personeelsadministratie.

Wie een indruk wil van Eriks baan, kan beter vragen wat hij niet doet, blijkt uit zijn opsomming: 'Ik doe alle hr-taken alleen. Dat zijn in- en uitdiensttredingen, ziekte en verlof, procedures met personeel uit het buitenland, het aannamebeleid, ik ben vertrouwenspersoon, managementlid en voer functionerings-, beoordelings- en proeftijdgesprekken. Daarnaast doe ik de salarisadministratie en begeleid ik de recruiter.'

Erik, die sinds een aantal maanden bij het adviesbureau werkt, verdient op jaarbasis 48 duizend euro bruto, heeft een telefoon en een laptop van de zaak en 25 vakantiedagen - hoewel hij die nauwelijks durft op te nemen. 'Ik ben alleen in mijn functie en dus redelijk onmisbaar bij ziekte of vakantie. Er rust een grote verantwoordelijkheid op mijn schouders. Het is te vroeg om over mijn salaris te onderhandelen, maar wanneer is wel een goed moment?'

Advies

Ik snap dat jouw werk je zwaar valt, zegt Peter van der Eijk van CNV Vakmensen. 'Het is veel en het voelt veel omdat je vrijwel alles op hr-gebied alleen doet.'

Je benoemt in feite twee problemen, zegt Van der Eijk, die overigens niet vindt dat Erik te weinig verdient. 'Je zit als hr-manager zo vol met uitvoerend werk dat je nauwelijks toekomt aan het managen. Bovendien is jouw organisatie uiterst kwetsbaar doordat jij alles alleen moet doen. Als oplossing kom je met het minst slimme idee: vragen om salarisverhoging.'

Wat wel een goede oplossing is? 'Probeer de operationele taken zo snel mogelijk uit te besteden', adviseert Leonie Mutsaers van Berenschot. Dat schept ruimte voor het management. Dan heeft Erik volgens Mutsaers meer 'impact' op de organisatie - en kan hij toewerken naar een zwaardere functie en hoger salaris.

Het uitgebreide advies lezen of weten hoe het er met uw salaris voor staat? Intermediair.nl/verdienikwelgenoeg

Laat tegelijkertijd goed zien wat jouw toegevoegde waarde is, zegt Jacco van den Berg van het gelijknamige trainingsbureau. 'Reken bijvoorbeeld uit wat het de organisatie in harde euro's oplevert als jij het ziekteverzuimpercentage met 1 procent weet terug te brengen. Of breng in kaart welke inspanningen jij verricht om te zorgen voor een juiste personeelsbezetting.'

Kortom, verstevig het hr-beleid in jouw organisatie, bijvoorbeeld door extra mensen aan te nemen, zegt Van der Eijk. Bouw een afdeling op en laat zien dat je die kunt runnen. 'Als dat eenmaal goed loopt, kun je na enige tijd best eens over je salaris beginnen.'

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2019 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden