Grijp die baan in de tankopslag zodra hij langskomt

Remco (32) studeerde werktuigbouwkunde aan de hts. Sinds tien jaar is hij werkzaam in de petrochemie, de laatste vijf jaar bij een adviesbureau in deze branche. Of een tankopslagbedrijf moet worden vernieuwd of beter kan worden gesloopt, daarover denkt zijn bureau na. Het bedrijf groeit gestaag en ook Remco zelf groeit in zijn rol als projectmanager en project-engineer. Hij is op zich tevreden met zijn maandsalaris van ongeveer 3.790 euro en denkt er weleens over om van werkgever te veranderen, maar nog niet serieus. Eerst wil hij weten of zijn beloning een beetje op niveau is.


Jacco van den Berg, directeur van zijn eigen adviesbureau, legt eerst voor de leek uit wat al die beroepstermen inhouden. 'Volgens de boekjes is de projectmanager eindverantwoordelijk voor het project en de project-engineer verantwoordelijk voor het technische deel ervan. Hij of zij ontwerpt en 'engineert' (tekeningen)pakketten en ondersteunt de projectmanager op het gebied van projectadministratie en einddocumentatie. Vaak lopen deze rollen in elkaar over.'


Beloningsadviseur Frank Knauf, werkzaam bij FNV Bondgenoten, vindt dat er veel overeenkomsten zijn tussen Remco's werk en dat wat onder de cao Technische Installatiebedrijven MTB valt. Daarom gebruikt hij die cao als 'leidraad'. 'In de praktijk wordt 15 procent meer betaald dan de lonen in die cao. Als ik de cao Technische Installatiebedrijven MTB hanteer met 15 procent erbij, zit je goed. Zelfs aan de top van de schaal. Ook je secundaire arbeidsvoorwaarden zijn prima.' Volgens Knauf is Remco's totaalpakket vergelijkbaar met dat van zijn 'concullega's'.


Hans van der Spek, beloningsadviseur bij Berenschot, spreekt in 'piping vaktermen' over een 'een goede fit' tussen wat Remco doet en wat hij als beloning ontvangt.


Toch leggen alle adviseurs er de nadruk op dat Remco aan de slag moet als hij hogerop wil. Van den Berg: 'Mijn advies is op meerdere markten (piping, civiel, automatisering, elektro, et cetera) nog meer thuis te raken. Het is dan makkelijker de definitieve sprong naar manager te maken, binnen of buiten uw organisatie. Niet uit te sluiten is dat u gevraagd wordt deze rol op te pakken. Voor goede projectmanagers is altijd werk, zeker in het buitenland.' Van der Spek ziet binnen het bedrijf kansen: 'Het bedrijf is groeiende, wellicht kun je met de vijf jaar ervaring binnen het bedrijf de stap naar de functie van senior projectmanager maken.'


Ook Knauf ziet een glanzende toekomst weggelegd. 'Wil je meer, dan moet je het in functieverzwaring zoeken: grotere projecten, meer leiding, meer acquisitie. Zo kun je nog een schaal of meer groeien. De snelste weg om een baan te bemachtigen is er een nemen bij jullie klanten, de tankopslag. Als die kans zich voordoet, grijp hem.'


Mirjam Schöttelndreier


Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2021 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden