'Edwin heeft de kwaliteiten om deze functie goed in te vullen'

Arie van Eijden, voormalig algemeen directeur Ajax:

'Edwin was een ongelooflijk goede sportman, maar met één cursus ben je nog geen algemeen directeur. Ik vind het moeilijk in te schatten of hij geschikt is. Hij zal worden ingewerkt. Ik had een goede leerschool vanaf 1977 en ben er min of meer ingegroeid. Als hij mij wil raadplegen, help ik hem graag.'

Hans Nijland, algemeen directeur FC Groningen:

'Een goede algemeen directeur is breed ontwikkeld. Hij moet financieel onderlegd zijn, het verschil tussen debet en credit weten. De helft van het werk zijn commerciële activiteiten. Maar maak het ook weer niet te ingewikkeld. Het is geen directeur van Philips of Unilever.'

Joop Alberda, voormalig technisch directeur NOC*NSF:

'Er zal gedacht zijn aan zijn potentie en niet aan zijn diploma's. Verstandig dat Edwin eerst stage gaat lopen bij Kinsbergen, want over een functie als deze moet je niet lichtzinnig denken. Edwin heeft door zijn sportprestaties veel credits, die andere negentig procent moet hij verwerven. Als algemeen directeur moet je anderen er goed uit laten zien. Als dat lukt, straalt het succes weer op jou af.'

Ben Verwaayen, CEO Alcatel-Lucent:

'Ervaring kun je je al doende verwerven. Veel belangrijker is dat hij leergierig is. Er zitten genoeg ervaren rotten om hem heen om van te leren.'

Maarten Fontein, voormalig directeur Ajax:

'Uitstekende keuze. Slim dat hij wordt ingewerkt door een ondernemer die gepokt en gemazeld is. Edwin heeft de intrinsieke kracht tot leren. Hij moet mensen managen. Dan gaat het erom: kun je goed communiceren met mensen van verschillende niveaus? Geloof me: je leert snel. Je moet wel.'

Leo Beenhakker, voormalig trainer én technisch directeur bij Ajax:

'Tja, eens moet de eerste keer zijn, dus waarom niet? Van 18-jarigen die de kans krijgen in Oranje wordt ook wel geroepen: is dat nou verstandig? We hebben ook succesvolle mensen uit het bedrijfsleven gehad die mislukten. Ajax heeft het bestuursmodel van Bayern als voorbeeld: oud-spelers, bijgestaan door experts. Daar werkt het. Denk niet dat Rummenigge en Hoeness direct klaar waren voor hun bestuursfunctie, toen ze begonnen.'

Louis van Gaal, bondscoach, ooit voorbestemd voor dezelfde functie, vrijdag op zijn persconferentie:

'Om een mening te hebben moet ik hem eerst zien functioneren. Deze vraag moet je dus aan Johan Cruijff of de raad van commissarissen van Ajax stellen. Die kunnen hem beantwoorden.'

Frank de Boer, trainer Ajax:

'Het is belangrijk dat je iemand met uitstraling hebt. Hij heeft de kwaliteiten om de functie in te vullen.'

Alberda:

'Edwin heeft een triple-A-status: hij is autonoom, authentiek en een autoriteit. Hij moet zich eerst bescheiden opstellen en leren van anderen. Daarbij moet hij zijn eigen kritiek organiseren, want in zijn voetbalcarrière zal hij die niet veel hebben gehad.'

Verwaayen:

'Hij moet zijn eigen koers blijven varen, dat heeft hem gebracht waar hij nu is. Het eerdere gedoe bij Ajax moet hij vooral naast zich neerleggen. De pers zal hem er dagelijks mee confronteren. Niet op ingaan, zou ik zeggen. Dat heeft toch geen zin.'

Beenhakker:

'Nieuw voor Edwin wordt het managen van emoties. Wat er in deze functie op je afkomt, mag je niet onderschatten. Druk van media, supporters die emotioneel kunnen reageren. Maar bepalend is uiteindelijk wat er op het veld gebeurt.'

undefined