De schaamte van een makelaar in volleyballiefde

De stichting Pro Volley, verantwoordelijk voor het Nederlandse topvolleybal, 'boekte dromen in en gaf lucht uit', zegt Hans Nieukerke, voorzitter van de Nederlandse volleybalbond....

De trainingen van het Nederlandse mannenvolleybalteam in de Amsterdamse Sporthallen Zuid zijn voorlopig stopgezet. Het nieuwe contract met bondscoach Bert Goedkoop (tot 2006) is opgeschort, en de noodlijdende stichting Pro Volley wordt per 1 januari gesaneerd.

Noodgedwongen keren de nationale teams na zeven jaar terug onder de regie van de volleybalbond, die volgens de nieuwe voorzitter Hans Nieukerke met 'een groot imagoprobleem kampt'.

Op de website van Pro Volley kunnen geeresseerde bedrijven zich nog steeds aanmelden voor de Business Club 2008. De interesse bleek echter nihil, waardoor na het faillissement van de voorganger, de stichting Top Volleybal Nederland, ook Pro Volley in de rode cijfers belandde.

NeVoBo-voorzitter Nieuwkerke 'voormalig partijbaron' van de VVD en directeur van de Hoenderloo Groep, een instelling voor jeugdzorg en onderwijs velt een genadeloos oordeel over de bedrijfsvoering van Pro Volley.

'Pro Volley had wel een missie, maar geen visie', vertelt Nieukerke in het idyllisch gelegen Kampheuvel in de bossen van Hoenderloo. 'Het gevoel voor de werkelijkheid was bij de bestuurders ver te zoeken. Pro Volley boekte dromen in en verkocht lucht. Ondertussen werd geld uitgegeven dat er niet was. Zo kon het dus niet langer. Er kunnen vreselijke dingen gebeuren wanneer mensen hun dromen als werkelijkheid verkopen. Zeg ik het zo netjes?'

Nieukerke bracht als 'makelaar in liefde' vergeefs de inmiddels opgestapte Pro Volley-voorzitter Hans Hein en voormalig bondscoach Toon Gerbrands (technisch-directeur bij de DSB-groep van AZ-voorzitter Dirk Scheringa) bij elkaar.

'Die mannen lusten elkaar niet. Ik heb Hein en Gerbrands uitgenodigd zodat ze elkaar rechtstreeks een klootzak konden noemen en niet via mij. Dat gaf een beetje lucht, maar de allergie tussen deze heren was daarmee niet verdwenen.'

Waardoor DSB nu whet Nederlandse honkbalteam financieel steunt en niet de volleybalploeg. Nieukerke: 'De komende vijf jaar moet de nieuwe divisie topsport binnen de NeVobo zichzelf kunnen bedruipen uit sponsorinkomsten, want onze leden hebben er geen euro meer voor over.

'Ik vind het droevig dat de topsport en de breedtesport elkaar uit het oog zijn verloren. Na mijn aantreden in december 2003 proefde ik bij de achterban veel wantrouwen. Mensen spraken over de bond als een zieke pati die ze al hadden opgegeven. Ik trof nergens enige trots aan.'

Nieukerke kon de critici geen ongelijk geven. Het bondsbureau in Woerden is volgens hem 'een buitengewoon in zichzelf gekeerd instituut', waar de medewerkers in een verstarde cultuur zijn opgevoed. 'Je kunt het ze niet eens kwalijk nemen. Daarom werden ze juist aangenomen, lekker grijs en vooral niks zeggen. Geen ondernemerschap, niet klantvriendelijk; dat is de NeVoBo. Je wordt er niet goed van. Daar maak ik niet in dag een bruisende club van.'

Nieukerke zegde directeur Peter van der Loo meteen de wacht aan. 'Ik heb altijd haast, ben taakstellend en confronterend. Van der Loo was murw gebeukt door alle problemen binnen de bond. Er ging geen enkel initiatief meer van hem uit, terwijl we juist in deze tijden een energieke en dynamische directeur nodig hebben.

'We zijn zo slecht in marketing! We verkopen niks en al helemaal geen betrouwbaarheid. Ik schaam me dood voor onze pr en communicatie, die lijken nergens op. Jij weet vermoedelijk niet eens wie daarvoor in Woerden zijn aangesteld, dat is toch een schande?'

Het motto van Nieukerke op Kampheuvel luidt: wat hebben onze kinderen aan jouw bijdrage? 'Ik houd onze mensen voor dat ze elke dag even voor de spiegel moeten gaan staan. Dat werkt inspirerend. Het duurt even voor die kaars ook gaat branden in Woerden. Ik verander niet om het veranderen. Als ik een optocht organiseer, kijk ik meteen achterom om te zien hoeveel mensen met me meelopen. We hebben een breed draagvlak nodig om de Ne-VoBo nieuw elan te geven.'

Want dat is het dilemma van Nieukerke; hij leidt een sportbond met een slecht imago, die juist zoveel te bieden heeft. 'Met Avital Selinger beschikt het Nederlandse vrouwenteam nu over een fantastische trainer, die al bij het kwalificatie-toernooi voor de Grand Prix iets moois heeft neergezet. Avital is een man van wereldformaat, die ook voor sponsors van grote waarde kan zijn.

'Bij de mannen doen onze jeugdteams het uitstekend. Ook bij NOC*NSF is de waardering groot voor ons opleidingsmodel. Het circulatievolleybal voor de jeugd is een Nederlandse uitvinding.'

Nieukerke, met een cynisch lachje: 'Ik heb alleen geen centen en daarom heb ik de organisatie van het EK in 2007 afgeblazen. Ik wil niet nog een keer op mijn bek gaan. In het verleden hebben we tonnen verloren met de deelname aan de World League en de organisatie van andere evenementen. We hebben minimaal 250.000 euro nodig om iets moois te bakken van het EK.

'Dan kunnen we ons wel weer rijk rekenen met de kaartverkoop en het aantal business-stoelen; ik geloof er geen flikker van. We zijn op televisie niet bepaald een populaire sport, laten we vooral bescheiden blijven. Ik reken voorlopig op een fooi aan sponsoring en wat er niet is, kan zeker niet worden uitgegeven.'

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2021 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden