xZxZxzx

‘Uiteindelijk moeten aandeelhouders het voor het zeggen hebben, dat blijft voorop staan.’..

Kees Cools, hoogleraar corporate governance in Groningen, partner van de Boston Consulting Group en lid van de commissie-Frijns

‘De commissie heeft een goed gevoel voor de hoek waaruit de politieke wind waait. Maar ik had het liefst gehad dat de commissie-Frijns zelf 180 dagen bedenktijd had genomen. Ik krijg de indruk dat het gelegenheidsaanbevelingen zijn.’

Denis Willemars, advocaat ondernemingsrecht bij Holland Van Gijzen in Rotterdam

‘We hebben ons in de commissie voortdurend afgevraagd: zijn we niet bezig met incidentenmanagement?’

Kees Cools

‘Frijns heeft het over het aanscherpen van de spelregels, maar dat is een eufemisme. Deze voorstellen zijn beschermingsconstructies en het is het bestuur dat wordt beschermd. Daarmee keren we terug naar de donkere jaren tachtig en gaan we in de richting van de Duitse praktijk. Aandeelhouders leveren de helft van de commissarissen, werknemers de andere helft. De raad van commissarissen wordt het vervolgens nooit eens en het management kan doen wat het wil: kapitalisme van de managers.’

Pursey Heugens, universitair hoofddocent business-society management aan de Erasmus Universiteit

‘De commissie wil niet terug naar beschermingsconstructies. We willen alleen dat het proces ordelijker verloopt, niet chaotisch.’

Cools

‘Ik zie het probleem niet rond activistische aandeelhouders. Rijkman Groenink heeft zeven jaar lang bij ABN Amro slecht op de winkel gepast. Wordt het dan niet eens tijd voor een andere winkelier, goedschiks of kwaadschiks?’

Pursey Heugens

‘De commissie-Frijns adviseert zinvolle aanvullingen op de code. Van aandeelhouders wordt meer transparantie verwacht en dat lijkt me terecht. Ik kan me wel voorstellen dat sommige aandeelhouders teleurgesteld zijn over het verhogen van het vereiste belang om te mogen agenderen.’

Morris Tabaksblat

‘Straks heb je 3 procent van de aandelen nodig voordat je een punt op de agenda van de aandeelhoudersvergadering mag zetten. Nu is dat 1 procent, of 50 miljoen euro aan aandelen. Die verhoging vind ik echt bedenkelijk.’

Denis Willemars

‘Die focus op de aandeelhouder, dat systeem hebben wij niet. Wel de ramen openzetten, maar de deur blijft dicht: dat is het Nederlandse systeem.’

Stefan Peij, lector boards & governance aan de hogeschool InHolland en directeur van Governance University, een opleidingsinstituut voor commissarissen

‘Voor je het weet komt industriepolitiek weer in beeld: grote ondernemingen in leven houden. Dat is een bewezen verkeerde strategie die in de jaren tachtig, door het rekken van de lijdensweg van Fokker, RSV en DAF, veel leed heeft veroorzaakt.’

Pursey Heugens

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2021 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden