Waar is de tijdelijke sluiting van V&D goed voor?

Zoals dat gaat in een goede soap, weet niemand op maandag wat de cliffhanger van vrijdag wordt. Zo ook bij V&D, waar het personeel geen idee heeft waar het over twee maanden werkt, de schuldeisers niet weten of en hoeveel euro's ze terugkrijgen uit de failliete boedel en ook de klanten enkel kunnen gissen naar waar ze volgend jaar hun beddensprei moeten kopen.

Beeld anp

Er is op dit moment maar één zekerheid: maandag waren alle V&D-filialen gesloten, net als vandaag, morgen, de rest van februari én de hele maand maart. Want mocht de keten doorstarten - hoe onwaarschijnlijk dat inmiddels ook geworden is - dan gebeurt dat op zijn vroegst in april. Waar is deze, al dan niet tijdelijke, sluiting goed voor?

Edwin van Wijk, woordvoerder namens de curatoren:
'Natuurlijk: als alles een maand geleden was beklonken, waren we open gebleven. Dat was ook de wens, maar wij hadden niet sneller kunnen werken. Echt niet. En nu hebben we te maken met logistieke redenen om ten minste tijdelijk dicht te gaan. Want zelfs al komt het donderdag tot een doorstart, dan nog gaan wij vrijdag niet direct open. Het kost nu eenmaal tijd om duizenden medewerkers weer opnieuw aan te nemen. En het kost tijd om alle winkels weer vol te krijgen. Als we doorstarten, doen we dat niet met halflege schappen, en de zomercollecties van 2016 staan nu nog op de kades van Shanghai en Istanbul.'

Niels Suijker, bestuurder vakbond FNV:

'Voor het personeel is de sluiting geen goed nieuws. Omdat een doorstart onwaarschijnlijker is geworden, maar ook omdat het lijntje tussen de oude V&D en de nieuwe V&D opeens een stuk dunner is geworden, mocht er toch worden doorgestart. Als de winkels open waren gebleven, had een nieuwe eigenaar het oude personeel nodig gehad om de winkels draaiende te houden. Nu is die levenslijn voor tenminste zes weken doorgesneden en heeft Roland Kahn zes weken extra om zich te oriënteren op nieuw, en waarschijnlijk goedkoper en jonger personeel. Mede daarom plannen we nu ook al extra personeelsavonden met WW-voorlichting en, waar nodig, omscholingsadvies.'

Frank Quix, UvA-docent en directeur van onderzoeksbureau Q&A:
'Roland Kahn moest een keuze maken. Hij wil nog altijd doorstarten, maar niet met lege winkels en waarschijnlijk ook niet met oude, dure werknemers. Hij wil die problemen dus aanpakken, maar dat is moeilijk als je tegelijkertijd een winkel moet runnen. Daarom kan een korte sluiting een uitkomst zijn. Maar er zijn ook nadelen. Trouwe klanten wijken zes weken lang uit naar C&A en H&M voor hun kleren, en naar Blokker en HEMA voor de rest. Daarmee speel je de concurrentie in de kaart. Toch denk ik dat je het effect van zes weken ook weer niet moet overschatten. V&D bestaat al zo verschrikkelijk lang. Als er een doorstart komt, denk ik niet dat veel klanten zich over twee jaar herinneren dat V&D in 2016 een poosje dicht was. Maar ja, het zit hem in dat woordje als.'

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2021 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden