Rabobank vertilt zich aan prestigeprojecten

Drie prestigieuze vastgoedprojecten, in Amsterdam, Parijs en Frankfurt, hebben Rabobank de afgelopen jaren honderden miljoenen euro's gekost. Dat blijkt uit een reconstructie van Follow The Money in opdracht van de Volkskrant. De slechte prestaties van het commercieel vastgoed zijn een van de redenen dat Rabobank afgelopen week slechter uit de Europese stresstest kwam dan ABN Amro en ING.

Beeld anp

In Frankfurt staat kantoortoren Nextower, onderdeel van het 1 miljard kostende Palais Quartier, al sinds de oplevering voor 85 procent leeg. Eind 2011 was het verlies op Palais Quartier opgelopen tot bijna 180 miljoen euro. Ook woningmall Domus nabij Parijs kampte met hoge leegstandspercentages en werd dit jaar verkocht voor 70 miljoen euro, ruim 100 miljoen euro minder dan de openstaande lening en balanswaarde.

De bouw op het Amsterdam Oosterdokseiland wacht al tijden op afronding. Eind 2011 was het verlies op de bestaande bouw opgelopen tot bijna 60 miljoen euro. Commercieel vastgoed is een van de pijnpunten van Rabobank. In 2013 boekte de Rabo Vastgoedgroep een recordverlies van 817 miljoen euro.

Miljoenenverliezen
Rabobank werd pas laat actief op de winkel- en kantorenmarkt. De projecten kwamen in handen van de bank na de ambitieuze overname van Bouwfonds Property Development in 2006. Het pronkstuk was MAB Development, de grootste projectontwikkelaar van Nederland. Rabobank wilde marktleider worden in vastgoed, maar de omvangrijke vastgoedambities liepen uit op een drama. Vanwege de miljoenenverliezen heeft Rabobank in 2013 besloten te stoppen met de ontwikkeling van commercieel vastgoed en de activiteiten van MAB Development te beëindigen. Alleen het Parijse project is inmiddels verkocht.

In 2006 was intern al bekend dat de projecten grote risico's bevatten. Rabo wilde echter zo graag groot worden in het vastgoed dat waarschuwingen van Rabomedewerkers geen gehoor vonden bij bestuurslid Hans ten Cate. 'Ik zei dat bepaalde projecten financieel gigantisch uit de hand zouden kunnen lopen en dan zei hij [de topman, red.] 'geen gelul, we doen het gewoon'. Je werd gewoon gemarginaliseerd', zegt de voormalig algemeen directeur Rabo Vastgoed Pieter Wetselaar. 'De honger naar marktleiderschap won het van een prudent risicobeleid.'

De drie projecten waren inzet van een jarenlange strijd met mede-aandeelhouder Ton Meijer, de voormalig eigenaar en oprichter van MAB Development. Dit conflict kostte Rabobank nog eens 47 miljoen euro, boven op de al behaalde projectverliezen.

Zowel Rabobank als de toenmalige bestuurder wil geen commentaar geven.

Meer over

Wilt u belangrijke informatie delen met de Volkskrant?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van de Volkskrant rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright @volkskrant.nl.
© 2019 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden