Cultuur binnen politie moet snel veranderen: 13 plekken in top voor 'divers' talent
© ANP

Cultuur binnen politie moet snel veranderen: 13 plekken in top voor 'divers' talent

Meer plek in leiding voor agent met migratie-achtergrond

De cultuur binnen de politie moet nodig veranderen. De top van alle 11 politie-eenheden, de korpsleiding en het Politiedienstencentrum krijgt nog dit jaar een extra plek voor 'divers' talent. Ook krijgen honderden leidinggevenden de komende maanden training om 'de ongemakkelijke dialoog' aan te gaan. Dat moet problemen met diversiteit, geweld, etnisch profileren en integriteit beter bespreekbaar maken.

Dat zegt korpschef Erik Akerboom in een interview in de Volkskrant (+). 'We zijn te eenvormig binnen de top. De politie moet herkenbaar zijn voor iedereen. De buitenwereld is enorm veranderd en de politie veranderde niet mee.'

De 13 nieuwe plekken in de politietop zullen worden vervuld door politiemensen met een migratie-achtergrond, maar ook door ander personeel dat in traditionele sollicitatieprocedures niet snel komt bovendrijven, zoals LHBT'ers, vrouwen, bèta's en zij-instromers. 'De politiecultuur is een sterke cultuur', zegt Akerboom. 'Die heb je nodig op straat. Het is tevens een gesloten cultuur, waarin mensen die anders zijn, zich niet altijd veilig voelen of de kans krijgen om door te stromen.'

Ongelooflijk positief dat Akerboom deze gedurfde stap zet

Politiecommissaris Max Daniel

Vorige maand uitte een groep agenten van allochtone afkomst in de Volkskrant kritiek op de politiecultuur (+). Als er niet snel iets verandert verliest de politie haar binding met de samenleving, waarschuwden ze. 'Ongelooflijk positief dat Akerboom deze gedurfde stap zet', zegt een van hen, politiecommissaris Max Daniel. 'Mooi om te zien dat de top het zo serieus neemt.'

Niet alleen politiemensen met een migrantenachtergrond voelen zich soms niet thuis bij de politie. Uit lopend promotieonderzoek van managementcoach Esther Neven blijkt dat van de 25 zij-instromende vrouwen in de politietop (burgemeesters, officieren van justitie en andere hoogopgeleide vrouwen) in de periode 2008-2011, inmiddels nagenoeg iedereen weer is vertrokken. Van de 23 vrouwelijke zij-instromers in de subtop zijn er nog 14 over. Velen van hen werden tegengewerkt in de doorstroom naar functies die voor hen waren bedoeld, blijkt uit interviews van de promovendus met zo'n honderd leidinggevende (ex-)politievrouwen.

Volgens Akerboom blijkt hieruit dat de politie 'actief moet blijven sturen' op verandering. 'Nu heeft zo'n 10 procent van de nieuwe agenten een migratieachtergrond. We willen naar een instroom van 25 procent.'

De Amsterdamse politiechef Aalbersberg maakte donderdag bekend dat hij wil dat de helft van de nieuwe agenten in zijn korps een migratieachtergrond heeft. Volgens Akerboom heeft Amsterdam deze aantallen nodig gezien de samenstelling van de wijken. 'Landelijk is het doel 25 procent.'

We willen leidinggevenden aansporen om de interne dialoog te intensiveren over onderwerpen als etnisch profileren

'Ongemakkelijke dialoog'

De politie kenmerkt zich als een organisatie waarin mensen hun hele loopbaan blijven. Ook dat moet veranderen, aldus de korpschef. 'Niet iedere rechercheur hoeft een vierjarige opleiding aan de Politieacademie te volgen voordat hij of zij aan de slag kan. Als we bepaalde kennis en kunde nodig hebben, willen we die snel kunnen inhuren, bijvoorbeeld op een contract voor vier of vijf jaar.'

Afgelopen jaar lag de politie meerdere malen onder vuur: er was felle kritiek op etnisch profileren, de toepassing van geweld en er waren meerdere integriteitsschandalen. Wat Akerboom betreft moeten deze onderwerpen beter bespreekbaar worden. Daarom organiseert hij vanaf april sessies voor honderden leidinggevenden over de 'ongemakkelijke dialoog'.

'We willen leidinggevenden aansporen om de dialoog met hun eigen mensen te intensiveren over onderwerpen als geweld, integriteit en etnisch profileren. Zeg vaker: Hé, ik zag je vandaag dit doen, waarom deed je dat zo? Dat gesprek voeren we normaal niet zo snel, en dat is wel hartstikke hard nodig.'

Lees verder

'De wijkagent moet ook een webagent zijn'
Vernieuwing rekent Erik Akerboom tot zijn belangrijkste taken als korpschef van de Nationale Politie. Maar dan niet op de manier waarop zijn voorganger het deed: '135 operationele projecten, dat kon nooit.' En dan waren er ook nog die lijken in de kast waardoor bijna iedere politieagent 'besmet' raakte. Lees hier het interview (+).

'Zonder minderheden gaan we naar de filistijnen'
De politie raakt in zo'n snel tempo haar draagvlak bij 'de gekleurde samenleving' kwijt, dat alleen een forse instroom van biculturele agenten dat kan stoppen. Dit zegt commissaris Max Daniel, een van de hoogste politiefunctionarissen (+).

'We worden niet meer ervaren als politie voor iedereen'
Een groep leidinggevenden bij de politie vindt dat er lang genoeg is gepraat over diversiteit (+). Het is tijd dat er echt iets verandert. Alleen dan kan de politie er voor iedereen zijn.